Definition

Ein hochrangiges, "lebendes" Dokument, das zu Beginn eines Six Sigma-Projekts erstellt wird und die Mission und den Umfang der Aktivitäten des Projektteams definiert. In der Project Charter sind Möglichkeiten, Business Case, Lieferergebnisse, Stakeholder, Anfangs- und Enddaten und die involvierten Kennzahlen aufgezeichnet. Das Dokument wird im Projektverlauf aktualisiert.