Sigmapedia - The Free Online Lean Six Sigma Encyclopedia
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Z
Ablehnungsbereich
Abweichung
Affinitätsdiagramm
Alias
Allgemeiner faktorieller Versuchsplan
Alpha
Alpha-Niveau
Alternativhypothese
Andon-Board
Anpassungsgüte
Auflösung
Autonomie
Baumdiagramm
Beobachtungen
Bereich
Bestimmtheitsmaß (R-Quadrat)
Beta
Beteiligten
Betriebliche Definition
Binominalverteilung
Black Belt
Blockbildung
Box-Behnken-Versuchspläne
Control Plan
Cp
Cpk
CTQC/CTQ
Cut-off-Wert
Deterministisch
DFSS
Diskrete Verteilung
DMADV
DMAIC
DPMO
Drehbares Design
Drehbarkeit
Dreiecksverteilung
Drum-Buffer-Rope (DBR)
Durchschnittl.
Einstellungen
Ergebnisse
Erwartungsfunktion
Erwartungswert
Faktoren
Faktorieller Versuchsplan
Fehlanpassung
Fehler
Fehler 1. Art
Fehler 2. Art
Fehlerfortpflanzung (POE, Propagation of Error)
Fehlerhafte Einheit
Fehlervermeidungsprinzip
Flächenzentrierter CCD
FMEA
F-Quotient oder F-Test
Freiheitsgrade
Gegenseitige Überlagerung
Gelbgürtel
Gesamtzeit
Gleichmäßige Verteilung
Green Belt
Heijunka
Heteroskedastizität
Hierarchie
Höhenliniendiagramm
Homoskedastizität
Hoshin Kanri
Hypothesentest
Indikatorvariable
Interagierend
J
Jidoka
JIT (Just-in-Time, fertigungssynchron)
Kaizen
Kanban
Kennzahl
KJ-Methode
Kleinste-Quadrate-Methode
Kombinierte Wirkungen
Konfidenzintervall
Konfidenzniveau
Kontinuierlicher Fluss
Korrelationsanalyse
Korrelationskoeffizient
Kovariate
KPIV
Kritischer Bereich
Kritischer Wert
Kunde
Lean Six Sigma (LSS)
Lean-Methoden
Linearität
Littles Gesetz
Log(s)
Logarithmus
Maximum
Median
Mehrwert
Minimum
Mittelpunkte
Mittelwert
Modalwert
Modell
Modellhierarchie
Monte-Carlo-Analyse
Multikollinearität
Multiple Regression
Muster
N
Nicht parametrischer Test
Normalverteilung
Nullhypothese
Nullverteilung
Orthogonalität
Parameter
Parametrischer Test
Poka Yoke
Pooling
Pp
Ppk
Prinzip der Wirkungsseltenheit
Probenverteilung
Project Charter (Projektauftrag)
Projektbeteiligte
Projektbudget
Projektdefinition
Projektion
Projektmanager
Projektplanung
Projektressourcenplanung
Projektsponsor
Projektterminplan
Prozentuale Verteilung
Prozess
Prozessregelkarten
Prozessschema
PSE von Lenth
Pull-Strategie
P-Wert
QFD - Quality Function Deployment
Quadratisches Mittel
Quadratsumme
Qualitätsregelkarten
Quellen
Randomisierung
Rasterungs-Design
Reaktionen
Reduzierte Gleichung
Regression
Regressionsanalyse
Reine Quadratsumme
Relevante Differenz
Replikation
Response Surface Methods (RSM, Antwortflächenverfahren)
Restgröße
R-Quadrat
Schnelle Umstellung, schnelles Umrüsten
Schrittweise multiple Regression
Selbstvertrauen
Sigma
Sigma-Niveau
Signifikanz
Signifikanzniveau (Alpha)
Six Sigma
SMED – Single Minute Exchange of Die (Werkzeugwechsel im einstelligen Minutenbereich)
SPC – Statistical Process Control
Sponsor
Stabilität
Standardabweichung
Standardisiertes Arbeiten
Statistik
Statistische Versuchsplanung (DoE, Design of Experiments)
Sternpunktabstand
Sternpunkte
Stochastik
Störfaktor
Störgröße
Störgrößen
Student'sche T-Verteilung
Stufen
Suboptimierung
Systemdenken
Taguchi-Methoden
Taguchi-Versuchspläne
Taktzeit
Technische Daten
Teilfaktorieller Versuchsplan
Teststatistik
Testwert
Theory of Constraints (TOC, Theorie der Sachzwänge)
Tollgate-Prüfungen
Total Productive Maintenance
TPM
Trennschärfe eines Tests
Variablen
Varianz
Varianzanalyse (ANOVA)
Varianzhomogenität
Verschwendung
Verspätete Variantenbildung
Versuchsbedingungen
Versuchseinheit
Versuchsplan
Versuchsplan mit der minimalen Anzahl Versuchsläufe
Versuchsplan mit minimaler Abweichung
Versuchsverlauf
Verzweigung
Vielfachheit
Vollfaktoriell
Vollfaktorieller Versuchsplan
Vollständige Modellgleichung
Wertstrom
Wertstromzuweisung
Wiederholbarkeit
Wiederholgenauigkeit
Wirkungen
X
X-Leiste
X-Leisten-Leiste
Y=f(X)
Zellenförmiges Verfahrensschema
Zentral zusammengesetzter Versuchsplan (CCD, Central Composite Design)
Zentraler Grenzwertsatz
Z-Punktzahl
Zufallsstichprobe
Zufallsvariable
Zykluszeit
